@航飛光電，專業(yè)的室內外定位解決方案提供商
行業(yè)情況
• 2020年位置服務產業(yè)總體產值達4033億元人民幣，較2019年增長約16.9％。我國位置服務領域企事業(yè)單位總數(shù)量保持在14000家左右，從業(yè)人員數(shù)量超過50萬。
• 產業(yè)結構趨于成熟，產業(yè)鏈內循環(huán)生態(tài)已形成，我國位置服務產業(yè)鏈大體可以分為：上游、中游和下游。
• 上游基礎產品研制、生產及銷售環(huán)節(jié)，是產業(yè)自主可控的關鍵，主要包括基礎器件、基礎軟件、基礎數(shù)據(jù)等；
• 中游是當前產業(yè)發(fā)展的重點環(huán)節(jié)，主要包括各類終端集成產品和系統(tǒng)集成產品研制、生產及銷售等。
• 下游是基于各種技術和產品的應用及運營服務環(huán)節(jié)。
• 高精度人員定位技術是智慧城市、智慧工地、智慧社區(qū)、智慧制造的關鍵支撐技術之一，應用場景豐富，可切實解決智慧工廠工地、石油石化，智能法院、監(jiān)獄、管廊碼頭、醫(yī)院、養(yǎng)老院等領域的位置管理需求。
•智慧養(yǎng)老
人口老齡化是21世紀長期存在的重要公共問題，老齡人口到2030年將達到近2億左右。如何做到老有所養(yǎng)？這個問題也將日愈突顯，成為社會最為關注的熱點及難點問題之一。
“智慧養(yǎng)老”以云計算、大數(shù)據(jù)、移動互聯(lián)網、物聯(lián)網等信息技術手段建立數(shù)字化養(yǎng)老服務體系，構建面向健康養(yǎng)老的數(shù)字化平臺，有利于加快形成結構合理、門類齊全、管理規(guī)范的養(yǎng)老產業(yè)現(xiàn)代化服務體系，實現(xiàn)養(yǎng)老服務全覆蓋，保障健康中國戰(zhàn)略落地。其核心是采用先進的信息技術和管理手段，實現(xiàn)對長者健康行為需求的跟蹤、分析和管理。
•智慧監(jiān)獄
在數(shù)字法治，智慧司法的今天，將現(xiàn)代信息技術與監(jiān)獄各項業(yè)務融合，充分運用大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網、人工智能等現(xiàn)代科技手段，最大限度地匯聚整合、感測分析、監(jiān)管改造信息資源，從而對監(jiān)獄工作的各項需求作出智慧判斷響應。最終建成標準規(guī)范科學統(tǒng)一、數(shù)據(jù)信息全面準確、業(yè)務應用靈活普及、研判預警智慧高效的“智慧監(jiān)獄”，不斷提高我國監(jiān)獄管理水平和罪犯改造質量，為打造現(xiàn)代化監(jiān)獄打好堅實基礎。
• 智慧工地
工地施工現(xiàn)場安全問題突出，現(xiàn)場人員組成復雜，流動性大，人員監(jiān)管成本高，現(xiàn)場安全檢查效率低，施工場地環(huán)境復雜，管理不易，安全問題追溯難等問題。因此，利用智慧工地安全管理平臺對于施工現(xiàn)場不安全因素進行風險預警是十分有必要的，同時也是加強安全監(jiān)管的重要手段。
基于藍牙定位技術開發(fā)了建筑工地人員定位系統(tǒng)，該系統(tǒng)通過建筑工人佩戴安全帽式定位器，可實現(xiàn)對人員精準定位，行為軌跡分析、電子圍欄、一鍵報警、可視化展示等功能，為管理者提供專業(yè)的位置管理服務，提高管理水平，切實保障建筑工地安全施工。
• 智慧工廠
現(xiàn)代制造業(yè)生產設備繁多，生產車間廣闊，生產工人數(shù)量多，要想實現(xiàn)生產過程中的安全管理，提高生產效率，同時實現(xiàn)對員工的智能化管理是現(xiàn)代制造業(yè)面臨的難題。
安全事故只有在不安全的因素和人的不合規(guī)行為同時出現(xiàn)時，才有可能發(fā)生。也就是說，人的不合規(guī)行為和不安全因素是發(fā)生安全事故的必要條件。
在工作場所不可避免地會同時出現(xiàn)人的活動和不安全因素，而企業(yè)要防止事故發(fā)生確保人員不造成傷害、物資不產生損失，就必須有效地管理好人的行為和有效地控制危險因素，這是安全管理的兩大必要條件，也是實現(xiàn)企業(yè)安全管理的目標。
通過在生產車間部署定位設備，為工作人員及相關生產設備配置定位標簽，定位標簽與基站相互通訊，通過綜合分析處理，結合視頻聯(lián)動等技術，實現(xiàn)對生產車間的智能化管理。
航飛光電秉承“以客戶為中心”服務理念，專注藍牙定位技術致力于為全行業(yè)提供室內外位置信息解決方案，推出的智能人員安全管控系統(tǒng)，功能全面，可與第三方平臺對接，實現(xiàn)綜合管理，是專業(yè)的位置信息服務產品研發(fā)商、專業(yè)的室內外定位解決方案提供商。
